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Strategisches Führen

 

Strategie geleitetes Führen:
Im Ergebnis muss das Resultat stimmen.

Eine Unternehmensstrategie mit Leben erfüllen heißt vor allem: systemisch Denken und Handeln. Organisationen verfolgen ihre Strategien in Teams – idealerweise mit einem hohen Grad an Selbstorganisation. Hier treffen viele Wirklichkeiten aufeinander. Es kommt nun darauf an, gemeinsam Ziele zu entwickeln, Handlungsfelder abzustecken und die richtigen Akteure an Bord zu holen. Führungskräfte sind dabei auch „nur“ Teil des Systems und bedürfen des Feedbacks und der Selbstreflektion wie alle Anderen. Führungsverhalten heißt in diesem Zusammenhang auch, mit systemischen Konzepten konkrete Situationen zu analysieren und Lösungen herbeizuführen.

Partizipation. Feedback. Führung:
Einheitliche Sichtweisen verlieren - Neue Handlungsräume gewinnen.

Führungsaufgaben werden effizient erfüllt, wenn die Kommunikation stimmt. Beispielsweise funktionstüchtige Kanäle, deren Inhalte von Rückkopplungen geprägt und bereichert werden. Für Partizipation zu sorgen, ist bereits eine Führungsaufgabe. Geben und Nehmen sind wesentliche Mechanismen bei der aktiven Bewältigung von Aufgaben. Dabei stehen oft einheitliche und einseitige Sichtweisen im Weg. Sie gilt es umzuwandeln. Diese integrative Aufgabe erfordert das Können eines Dirigenten, ohne dirigistisch zu sein.

In meinen Workshops vermittle ich Mechanismen einer wirksamen Feedback-Kultur am Beispiel konkreter Situationen. Dabei wird deutlich, wie systemisches Führungsverhalten lösungsorientiert funktioniert.